미스터블루는 디지털 만화·웹툰, 웹소설을 전자책 형태로 서비스하거나 다른 플랫폼에 공급하고, 자회사 블루포션게임즈를 통해 에오스(EOS) 같은 온라인·모바일 게임도 서비스합니다. 핵심은 보유 지식재산권(IP)을 콘텐츠로 만들고, 자체 플랫폼과 타사 플랫폼에서 유통해 돈을 버는 구조입니다.

• 만화·웹툰은 자체 플랫폼과 타사 플랫폼에 함께 공급합니다.
• 웹소설은 주로 타사 플랫폼에 콘텐츠 제공자(CP) 형태로 공급합니다.
• 게임은 PC·모바일 서비스와 퍼블리싱이 포함됩니다.

2025년 매출 674억 6,300만원 중 가장 큰 축은 만화·웹툰 온라인콘텐츠서비스로 323억 5,600만원, 48.0%입니다. 그다음은 에오스(EOS) 게임 183억 500만원, 27.1%, 웹소설 145억 4,700만원, 21.6%입니다. 출판 매출은 22억 5,500만원, 3.3%로 상대적으로 작습니다.

• 만화·웹툰 온라인콘텐츠서비스가 매출의 절반 가까이를 차지합니다.
• 게임과 웹소설이 그다음 핵심 매출원입니다.
• 출판은 보조적인 매출 축입니다.

매출은 국내 비중이 압도적으로 큽니다. 2025년 기준 국내 매출은 634억 2,600만원으로 94.0%, 해외 매출은 40억 3,700만원으로 6.0%입니다. 판매 경로는 만화·웹툰은 자체 또는 타사 플랫폼을 거쳐 소비자에게 가고, 웹소설과 게임은 주로 타사 플랫폼을 통해 소비자에게 전달됩니다.

• 국내 매출 비중이 94.0%입니다.
• 해외 매출은 6.0%로 아직 작은 편입니다.
• 고객 접점은 자체 플랫폼, 타사 플랫폼, 서점으로 나뉩니다.

미스터블루는 공장 설비나 원재료보다 저작권, 콘텐츠 제작·유통 역량, 플랫폼 운영이 더 중요한 사업입니다. 회사도 주요 매출이 인터넷과 모바일을 통한 무형제품 제작·유통에서 발생해 원재료 현황을 표기하기 어렵다고 설명합니다. 수주잔고도 보고서 제출 기준일 현재 해당사항이 없습니다.

• 제조업처럼 원재료·생산설비가 핵심인 구조가 아닙니다.
• 콘텐츠 저작권과 온라인 유통이 사업 기반입니다.
• 수주 상황은 해당사항이 없다고 공시했습니다.

새 방향은 웹소설 지식재산권(IP)을 웹툰·영상 등으로 확장하고, 에오스(EOS) 지식재산권(IP)을 활용한 게임을 이어가는 쪽입니다. 미스터블루는 2025년 말 데이즈엔터를 흡수합병해 웹소설 사업을 내부화했고, 웹소설 콘텐츠를 웹툰과 영상으로 재가공해 IP 효율성을 높이겠다고 설명합니다. 게임 쪽에서는 2024년 출시한 에오스블랙을 장기 서비스 게임으로 키우려는 흐름이 보입니다.

• 2025년 말 데이즈엔터 흡수합병으로 웹소설 사업을 강화했습니다.
• 웹소설 IP를 웹툰·영상 등 2차 콘텐츠로 확장하려 합니다.
• 에오스 IP 기반 신작 에오스블랙을 장기 서비스하려고 합니다.

미스터블루를 볼 때는 콘텐츠와 플랫폼 경쟁이 치열하다는 점을 같이 봐야 합니다. 회사는 웹툰·웹소설 시장에서 플랫폼과 콘텐츠 공급자 간 경쟁이 더 심해지고 있다고 설명합니다. 또 웹툰 사업은 무협 지식재산권(IP) 팬덤, 게임 사업은 에오스(EOS) 팬덤처럼 특정 IP의 지속 수요가 중요합니다.

• 웹툰·웹소설은 플랫폼과 콘텐츠 공급자 경쟁이 함께 작동합니다.
• 보유 IP 팬덤이 매출 지속성에 중요한 사업입니다.
• 게임은 에오스 IP의 장기 서비스 성과가 관건입니다.