골프존홀딩스는 골프존그룹의 지주회사입니다. 자체적으로는 브랜드 로열티, 경영자문, 임대수익, 배당금, 지분법이익을 받고, 연결 기준으로는 자회사 골프존커머스의 골프용품 유통 매출이 가장 큽니다. 골프장 임대와 골프전문 콤플렉스 조이마루 관리도 함께 들어옵니다.

• 지주사업은 브랜드 로열티, 경영자문, 임대수익, 배당금, 지분법이익이 핵심입니다.
• 연결 기준 매출의 대부분은 골프용품 유통 및 판매에서 나옵니다.
• 골프존카운티와 골프존은 주요 자회사로 설명되지만, 연결실체에는 포함되지 않는다고 공시되어 있습니다.

매출의 중심은 골프용품사업입니다. 제26기 기준 골프용품사업 매출은 308,655백만원으로 87.11%를 차지했고, 이 중 오프라인 매출이 236,850백만원, 온라인 매출이 71,805백만원입니다. 지주사업은 37,144백만원으로 10.48%입니다.

• 골프용품사업은 오프라인 매출 비중이 온라인보다 큽니다.
• 지주사업은 브랜드로열티 수수료 등이 주요 품목입니다.
• 골프장 임대사업과 기타사업은 매출 비중이 작습니다.

고객 접점은 국내 골퍼와 골프장 이용객에 많이 걸려 있습니다. 골프용품은 골프존마켓, 트루핏, 중고매장, 골핑 앱, 외부 쇼핑 플랫폼을 통해 판매하고, 골프장 쪽은 전국 20개 골프장과 티스캐너 예약 플랫폼을 통해 고객을 받습니다. 지역별 해외 매출보다는 국내 오프라인·온라인 채널 이해가 더 중요합니다.

• 2025년 말 기준 골프존커머스는 전국 112개 오프라인 매장을 보유했습니다.
• 온라인은 골핑 통합 앱과 네이버, 쿠팡, 카카오톡 선물하기, G마켓 등 외부 플랫폼을 함께 씁니다.
• 골프장 예약은 홈페이지, 예약부서, 프론트, 티스캐너를 통해 이뤄집니다.

제조 수주형 회사라기보다는 매장, 골프장, 유통 채널 같은 운영 자산이 중요한 구조입니다. 골프존카운티는 2025년 말 20개 골프장을 운영하고, 골프존카운티자산관리는 4개 골프장을 소유해 임대합니다. 공시 기준 별도 수주현황은 없습니다.

• 골프장 운영은 20개 골프장, 자가운영 11개와 임차운영 9개로 설명됩니다.
• 골프장 임대사업은 보유 골프장을 골프존카운티에 임대하는 구조입니다.
• 완제품 유통사업이라 원재료보다 브랜드사 매입과 채널 운영이 더 중요합니다.

새 방향은 골프용품 유통의 앱 통합, 중고 거래, 맞춤형 피팅 서비스 쪽입니다. 2025년 1월 골프존마켓과 골핑 앱을 통합하고 의류 전문몰 스타일캐디를 붙였으며, 중고 C2C 플랫폼 골프존마켓 이웃과 데이터피팅 서비스도 운영하고 있습니다. 공시상 골프존홀딩스 자체 연구개발 조직은 없습니다.

• 골핑 앱 안에 골핑, 골프존마켓, 스타일캐디 카테고리를 둔 구조입니다.
• 골프존마켓 이웃은 골프클럽과 용품에 특화된 중고 C2C 플랫폼입니다.
• 데이터피팅은 탄도, 구질, 스매시팩터 분석을 활용한 맞춤 클럽 추천 서비스입니다.

골프존홀딩스를 볼 때는 '골프존' 이름 전체를 연결 매출로 단순 합산하면 안 됩니다. 공시는 골프존카운티와 골프존을 주요 자회사로 설명하지만 연결실체에는 포함되지 않는다고 밝힙니다. 또 지주회사 수익은 자회사 경영성과에 따라 흔들릴 수 있어, 골프용품 유통 매출과 지주회사 수익을 구분해서 봐야 합니다.

• 골프존카운티와 골프존은 주요 자회사지만 연결 포함 여부가 다릅니다.
• 지주회사 수익은 자회사 실적과 배당정책에 영향을 받습니다.
• 스크린골프 사업 세부 내용은 골프존 사업보고서를 보라고 공시되어 있습니다.